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nb-iot技术产品赢得市场认可的原因在于员工工作效率的提高

  顾客在选购消防设备的时候担心的是什么呢?不是担心质量问题,而是担心收不到货。当然,收不到货不是厂家不生产,而是生产速度太慢。对于顾客来说,时间就是金钱,越早的获得智慧消防产品,就能越早的开张运营,就能越早的获利。那么怎么提高员工的生产效率呢?答案是提高员工的生产效率。nb-iot技术制造的消防产品能够快速抢占市场获得顾客好评的根源,就在于保证产品质量的同时生产设备的速度快,而运用nb-iot技术制造的产品生产速度快的原因,就在于企业提高了员工的生产效率。
  nb-iot技术制造的智慧消防产品,一般都是根据顾客的实际生产需求,进行私人定做,所以存在交货时间的问题。交货时间是购买设备的顾客担心的,现在物价、人力成本、员工成本等生产成本都在蹭蹭的往上涨,对于购买消防产品的顾客来说,晚收货一天,就相当于少赚许多钱。所以,越晚收到货,顾客就会对生产智慧消防产品的厂家越讨厌,终积累下坏口碑,导致失去市场。但是郑州金特莱却不存在晚交货的问题,秘诀就在于独有的提高员工生产效率的方法,那么是什么方法在保证产品质量的同时也保证了nb-iot产品的生产时间呢?员工是每台机器的直接创造者,是直接影响单位产出量的重要因素,因此做为管理者如何尊重员工、用好员工,从而达到提升效率之目的,是非常重要的。员工是直接作业者,全员品管、全员齐心合力,共同进步管理的公开化(资金、管理计划、工作重点、绩效考核)鼓励员工参与产量的时段管理,并以“传话筒”方式,让每位员工知道每个时段他们的努力的成绩¸鼓励员工与员工融洽的关系,能使员工积极主动;泼妇骂街,会让人反感与对抗,活动工作与生活要结合,既要投入的工作,也要投入玩。现场主管的应变能力,直接影响问题解决的时效性,如何在异常发生后,在短的时间采取临时对策,使损失减少(之后由IE、PE采取长期对策。·团队精神……一个没有团队精神的队伍不是好队伍。前、中、后段,配合协调、主动协助;上工程.下工程,解决瓶颈;这条线才会发挥得好。就如拔河,1/3人拔1;1/3人拔2;1/3人拔3,则该队只用了1/3的力气。合理的计划……合理的安排使事情事半功倍;用好‘人’……没有坏的员工,只是怎样将每个人用在适合、恰当的位置,而发挥大的效用。

  生产制造的主体是人,那么提高员工生产的积极性,才能保证产品又好又快的生产,所以企业要根据自身的发展情况,制定适合自己企业发展的激励政策,这样才能保证企业又好又快的发展。作为熟练运用nb-iot技术的企业,郑州金特莱电子有限公司就有自己独有的激励员工政策。在保证产品质量的同时,提高了产品的生产速度,获得了市场和顾客的肯定。

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