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nb-iot技术研发人才的选择要不拘一格

  人才是每个企业都竭力挖掘与寻找的,但是有的企业为什么总找不到呢?那是因为有的管理者总看到员工的短处,没有看到长处,所以总感叹无人可用。nb-iot的技术研发,正是企业管理者通过野鸭精神,发掘企业里面的各类人才,才能保证持续为顾客生产行业好的设备。nb-iot技术研发困难,需求人才的种类也比较多,但是真正不拘一格降人才的时候才会发现企业里面的人才宝库。
  nb-iot技术研发成功依靠的是野鸭精神,那么什么是野鸭精神呢?野鸭可以被人驯服,但是,驯服之后它将失去野性,失去在天空自由飞翔的能力。企业在发展过程中一些管理者总会喜欢围绕在自己身边说好话的人,会忽略那些直言不讳让人讨厌的人。但是那些讨厌的人却拥有真正的才能,就像是为驯服的野鸭,可以在行业里展翅高飞。找到这些人才,企业才能真正发展,加气混凝土设备生产工作才能保质保量的完成。企业用人的重心应落在发挥员工的长处,而非消除其短处上;“尺有所短,寸有所长”,对于“不讨人喜欢的工”,企业要看到他的长处,既要让他的能力得以充分施展,又要注意到他性格中的不合群因素对团队氛围的消极影响。企业用人,就要发挥他的长处,规避其短处。但在现实中,许多企业都致力于将自己的员工塑造成一种模板——“好好先生”,也许团队氛围上去了,但在无形之中却扼杀了一些员工的创造力。企业,尤其是创新型企业,特别需要注意人才的多元化;在知识经济时代,企业要立于不败之地,关键就在于知识的更新速度。人才是知识的载体,只有人才多元化,企业的知识库才会是饱满的。因此,企业要善于让“野鸭式员工”发挥“鲶鱼效应”,通过因人设岗,做到人岗匹配,在充分调动这批员工积极性的同时,也能激发周围员工的工作热情。

  在知识经济的时代里,各类人才层出不穷,中国有一个成语,叫做恃才傲物。虽然这个成语的意思不太好,但是真正有才能的人和只会拍马屁的人能力肯定不在一个层面上,只有当企业发掘出这类的人才时,企业才能实现快速发展。作为熟练运用nb-iot的企业,郑州金特莱电子有限公司对人才的选拔与运用从来都是只看本领不看缺陷,只要能为顾客打造出行业顶尖的设备,那么就会重用这个员工。

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